Mit 25 Jahren Ingenieurserfahrung berate ich Privatpersonen und Unternehmen in den Bereichen Produktkostenmanagement, Optimierung von Produktionslinien/Werksplanung und Projektmanagement.
Ich unterstütze Sie mit Analyse und Management in den verschiedenen Phasen Ihrer Fabrik- und Produktionsprozesse.
Kostenberechnung, -vergleich und -simulation; Analyse der Routeneffizienz und Optimierung von Produktion/Lieferkette.
Gestaltung von Fabriklayout und Produktionslinie, Produktivitätssteigerung und Engpassanalyse.
Errichtung neuer Fabriken, Kapazitätserweiterung sowie durchgängige Projektplanung und -steuerung.
Ob punktuelle Unterstützung für ein Projekt oder fortlaufende, regelmäßige Begleitung — wir finden das passende Modell.
Unterstützung vor, während und nach der Inbetriebnahme eines Projekts, mit an Ihre Bedürfnisse angepasstem Zeitplan und Umfang.
Allgemeine oder themenspezifische Unterstützung für Unternehmen, durch regelmäßige Besuche an Ihren Bedarf angepasst.
Ein kurzes Gespräch genügt, um das passende Beratungsmodell für Ihren Prozess zu finden.