Con 25 años de experiencia en ingeniería, brindo consultoría a personas y empresas en gestión de costos de productos, optimización de líneas/diseño de planta y gestión de proyectos.
Brindo apoyo de análisis y gestión en las diferentes etapas de sus procesos de fábrica y producción.
Cálculo de costos, comparación y simulación; análisis de eficiencia de rutas y optimización de producción/cadena de suministro.
Diseño de distribución de fábrica y línea de producción, mejora de productividad y análisis de cuellos de botella.
Instalación de nuevas fábricas, ampliación de capacidad y planificación/gestión de proyectos de principio a fin.
Ya sea que necesite apoyo puntual para un proyecto o un acompañamiento continuo y rutinario, podemos construir el modelo adecuado.
Apoyo antes, durante y después de la puesta en marcha de un proyecto, con un cronograma y escala adaptados a sus necesidades.
Apoyo general o enfocado en un tema específico para empresas, escalado según sus necesidades mediante visitas rutinarias.
Una breve conversación basta para definir el modelo de consultoría más adecuado para su proceso.